NCC Gujarati medium notes for Gujarat University Assignment and Exam Semester 1

1 નેતૃત્વ શું છે?

નેતૃત્વ
નેતૃત્વ એટલે કોઈ વ્યક્તિ આકર્ષક વ્યક્તિત્વ તેમજ હોશિયારી, આવડત, જ્ઞાન, ચતુરાઈ, વગેરેથી અમુક લોકોને પોતાની હાથ નીચે કાર્ય કરવાની આવડત હોય એટલે કે તેમને યોગ્ય માર્ગદર્શન સાથે કાર્ય બતાવે અને સાથે કાર્ય કરે પણ તેને નેતૃત્વ કહે છે.
 મહાન લશ્કરી નેતાઓના અધ્યયનથી એ સ્પષ્ટ થાય છે કે કોઈ પણ નેતૃત્વનાં લક્ષણ ધરાવતું નથી
 એક સારો નેતા તેની મજબૂત લાક્ષણિકતાઓનું વધારે મજબૂત કરશે અને તે જ સમયે પગલાં લેશે તેના નબળા લક્ષણો સુધારવા માટે.
 
 મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ વિશેષતાઓ છે જે નીચે મુજબ છે આ ઉપરાંત પણ સારા નેતૃત્વની વિશેષતાઓ કે લક્ષણો હોઈ શકે છે.  
 1. ચેતવણી,
 2 બેરિંગ, 
 3. હિંમત,
 4. નિર્ણાયકતા,
 5. આધારિત, 
 6. સહનશક્તિ, 
 7. ઉત્સાહ, 
 8. પહેલ, 
 9. અખંડિતતા, 
10. જ્ઞાન, 
11. વફાદારી, વગેરે.
 

2 કેન્દ્ર ના પ્રોત્સાહનો NCC C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા લોકો માટે.

• જે ઉમેદવારો પાસે NCC nu C સર્ટિફિકેટ હોય તો તેમને આર્મી, એરફોર્સ અને નેવીની ભરતી માં અમુક જગ્યાઓ અનામત હોય છે.
• NCC નું C સર્ટિફિકેટ ધરાવનારા ઉમેદવારોને UPSC ની લેખિત પરીક્ષા આપવામાંથી મુકિત આપવામા છે એટલે કે પરીક્ષા આપવાની હોતી નથી.
• જો ઉમેદવાર NCC નું C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા હોય તો તેમને SSB માટે અરજી કરે તો સીધા interview પાસ કરવાનું રહે છે એ પણ ફાઇનલ selection merit list પહેલા.
• NCC નું C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા લોકો ને ઓફિસર માં નીચે મુજબ ની ભરતી માટે અનામત seat હોય છે.
                આર્મી માં દર વર્ષે 100 OTA જગ્યાઓ પુરોષો   

               માટે અને 10% સ્ત્રીઓ માટે અનામત હોય છે
                નેવીમાં 6 જગ્યાઓ કોર્ષ દીઠ રાખવામાં આવે છે
                એરફોર્સ માં 10% જગ્યાઓ બધા કોર્ષ માટે 
                અનામત રાખવામાં આવે છે. 
• આર્મી, નેવી અને એરફોર્સ માં હોદ્દાની ભરતી માં 5-10% બોનસ માર્ક્સ મળે છે.
• નીચેની નોકરીમાં પણ બોનાસ માર્ક્સ મળે છે
              કેન્દ્રીય સશસ્ત્ર પોલીસ દળ
              પેરા લશ્કરી દળો અને 
              ટેલી કમ્મુનિકેશન વિભાગ
• જો C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા વ્યક્તિ ગ્રેજ્યુએટ હોય તો GRPF ની Gazetted post માં અરજી કરી શકે છે.
• રાજ્ય અને ખાનગી સેવાઓની ભરતીમાં પણ પસંદગી C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા વ્યક્તિ ને પસંદગી અપાય છે.
• NCC માં રોજગારી નીચે મુજબ અપાય છે
              પૂર્ણ સમય માટેની સ્ત્રી ઓફિસર
              સ્ત્રી કેડેટ ઓફિસર 
              એરો અને શિપ મોડેલિંગ સલાહકાર.
• એરફોર્સ ની સંસ્થામાં 5% seat NCC નું C સર્ટિફિકેટ ધરાવતી સ્ત્રીઓ માટે અનામત હોય છે
• OTA ચેન્નાઇ માં સ્ત્રી ઉમેદવારો NCC નું C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા હોય તો તેમને માટે અનામત જગ્યાઓ હોય છે.

3 નૈતીક મૂલ્યોનું મહત્વ

                   
નૈતિક મૂલ્યોનું મહત્વ નીચે મુજબ છે.
 • નૈતિક મૂલ્યોમાં કૃત્યોનો સમાવેશ થાય છે, સારી અને માનનીય રીતે કરવામાં આવે છે.
આપણી આદતો, વર્તન અને આચરણ આપણા મૂલ્યોનું પ્રતિબિંબ છે.
 • NCC કેડેટે પોતાની જાતે જ આચરણ કરવું જ જોઇએ કે જે તેની વ્યક્તિગત ટેવ હોય ટીકા માટે ખુલ્લું નથી.
 સ્વાર્થીતા તરફની વૃત્તિઓ અને વૈભવીતાઓમાં આત્મ-ભોગ બનવું ટાળવું જોઈએ
 ગ્રીક ફિલસૂફ, પ્લેટો મુજબ, ચાર મુખ્ય ગુણો અથવા માનવ મૂલ્યો છે.
 તેઓ છે: -
 A.સમજદાર - યોગ્ય નિર્ણય લેવો.
 B. હિંમત - કોર્સ રહેવા અને તમામ પ્રકારની લાલચનો પ્રતિકાર કરવો.
 C. સ્વયં નિયંત્રણ - ધ્યેયને પૂર્ણ કરવા માટે ઉત્કટ, લાગણી અને લાગણીઓને ગૌણ બનાવવું
 હાથ.
 D. ન્યાય - દરેક વ્યક્તિને તેની યોગ્ય રકમ આપવી.
             
        ઉપરોક્ત ગુણો સિવાય કેટલાક નૈતિક ગુણો જે નીચે મુજબ છે
 સત્ય બોલવું,પ્રમાણિક બનવું,શબ્દો વિચારીને બોલવા,પોતાની ભૂલનો સ્વીકાર કરવો,પોતે જાતે જ પોતાની ચકાસણી કરો,ખોટી popularity ન મેળવો,લાલચનો પ્રતિકાર કરવો,સારુ ઉદાહરણ બનવું,જવાબદારી ની ભાન જો હોવું,આત્મ સમર્પણ હોવું,ધીરજ રાખવી,શિસ્તમાં રહેવું
             ઉપર દર્શાવેલા નૈતિક ગુણો જે કોઈ પણ વ્યક્તિ ના જીવન માં હોવા જરુરી છે કારણ કે આ ગુણોથી j વ્યક્તિ જીવન માં માન, ઈજ્જત, મોભો, વગેરે ધારણ કરી શકે છે. તેમ જ વ્યક્તિનું ઉપરોક્ત નૈતીક ગુણોના લીધે ઉચ્ચ વ્યક્તિત્વનો વિકાસ કરી શકે છે.
                        

4 રાજ્ય NCC પ્રોત્સાહનો

રાજ્ય સરકાર દ્વારા NCC નું B/C સર્ટિફિકેટ ધરાવતા લોકો ને નીચે મુજબના પ્રોત્સાહનો આપવામા આવે છે.
• નીચેના વિભાગોમાં પસંદગી અપાય છે
           પોલીસ સેવા
           પરિવહન વિભાગ
           વન વિભાગ વગેરે..
 સ્ત્રી ઉમેદવારો માટે નર્સ , receptionist, ટેલોફોન ઓપરેટર વગેરે.
• શૈક્ષણિક સંથામાં પ્રવેશ અનામત નું પ્રોત્સાહન
ઘણી શૈક્ષણિક સંથાઓ માં આ certificate ધરાવનારા લોકો માટે અલગ seats હોય છે.
         ડિગ્રી અને ડિપ્લોમા કોર્સ
         LLB કોર્ષ
         મેડિકલ કોર્ષ
        Gov. કૉલેજમાં 

5 કેન્દ્ર અને રાજ્ય સરકાર સિવાયના પ્રોત્સાહનો

NCC કેડેટ હોવાના ફાયદા.
 NCC કેડેટ હોવાના ફાયદા ઘણા છે.
 • સંસ્થા તરીકે NCC ની સક્રિય ભૂમિકા ભજવે છે
 કેડેટના પાત્ર અને દૃષ્ટિકોણને આકાર આપવો
 તેની તાલીમ અને સખત દિવસ દ્વારા
 અનુસૂચિ.
NCC યુનિફોર્મ પહેરેલો અને NCCનો કેડેટ
 આસપાસ સમાજ ખાસ કરીને યુવાનો માટે ઈર્ષ્યા છે.
 એનસીસી કેડેટ હોવાના મુખ્ય ફાયદાઓ
 છે:
 1. 13 લાખ મજબૂત અને યુવા સંગઠનનો સૌથી મોટો સંગઠનનો ભાગ બનવું
 2. શિસ્તબદ્ધ અને પ્રેરિત યુવાનીમાં ફેરવવામાં આવે છે.
 3. આપત્તિ રાહત કાર્યોમાં ભાગ લેવાની તક.
 4. એનસીસી કેમ્પમાં ભાગ લેવાની તક, જેમ કે      
    ATC,CATC, NIC ,COC વગેરે.
 5. યુનિફોર્મ પહેરો અને સૈન્યની જેમ જીવનશૈલી દોરો.
 6. વિદેશી દેશોની મુલાકાત લેવાની તકો
 7. સામાજિક ભાગ લેવાની તકો અને જાગૃતિ કાર્યક્રમો.
 8. સશસ્ત્ર દળોમાં જોડાવા માટેની પસંદગી અને અન્ય    
     દળો માં પણ પસંદગી.
 9. ઉચ્ચ અભ્યાસમાં પસંદગી.
    • એનસીસી યુવાનોને તાલીમ આપે છે અને તૈયાર કરે છે
    ભાવિ પડકારો.
 NCC કેડેટ્સને વિવિધ લાભ આપવામાં આવે છે
 •નોકરી ની તકો,
 • શિષ્યવૃત્તિ અને
 NCC cadets ને NCC સંબંધિત કોઈપણ પ્રવૃત્તિઓ કરતી વખતે કોઈપણ દુર્ઘટના સમયે આર્થિક સહાય.
  આ પ્રોત્સાહનોની કેન્દ્ર અને રાજ્ય બંને દ્વારા સમયાંતરે જાહેરાત કરવામાં આવે છે
 સરકારો.
  આ પ્રોત્સાહનો NCC ક્ષેત્રમાં છે
 • રોજગાર તેમ જ
 • વિદ્વાનો અને
 • વ્યક્તિગત સહિત
 • ચંદ્રકો,
 • ટ્રોફી,
 • રોકડ પુરસ્કાર વગેરે..
 C ‘સી’ પ્રમાણપત્ર ધારક કેડેટ્સ માટે ખાલી જગ્યા અનામત હોવાની શ્રેષ્ઠ પ્રોત્સાહન
 સશસ્ત્ર દળમાં અધિકારી તરીકે ની નિમણુક વગેરે..

6. Objective NCC
NCC ના ઉદ્દેશો

1. સ્વયંસેવક યુવાનોને આત્મવિશ્વાસ, પ્રતિબદ્ધ અને સક્ષમ 
     નેતાઓ બનવા માટે તાલીમ આપો
2. જીવનના દરેક ક્ષેત્રમાં જવાબદાર નાગરિકો બનવા માટે 
    કેડેટ્સના જાગરૂકતા સ્તરમાં વધારો .
3. તકો પ્રદાન કરો અને કેડેટ્સને તેમના જ્ઞાનને સમૃદ્ધ 
    બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો,
4. સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા વિકસાવવા અને પાત્ર બનાવવું.
5. Social બનાવવા માટે સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ અને  
    સમુદાય 
6. વિકાસ કાર્યક્રમો યોજવો સમાજ પ્રત્યે રચનાત્મક 
    યોગદાન.
7. નેતૃત્વના ગુણો અને જોખમ લેવા માટે સાહસ પ્રવૃત્તિઓ 
      ચલાવો ક્ષમતાઓ.
8. cadets ને પોતાનું વ્યક્તિત્વ રજૂ કરવા માટે “સદ્ભાવના 
    રાજદૂત” શરૂ કરવા માટે એક મંચ પ્રદાન કરો
9. દેશ વિદેશમાં સશસ્ત્ર દળો વિશે જાગૃતિ લાવવા લશ્કરી 
   તાલીમ લેવી,
10. નેતૃત્વ કુશળતા અને લશ્કરી મૂલ્યો આમ, પ્રેરિત કરવા    
     માટેનું વાતાવરણ પૂરું પાડે છે
11. સશસ્ત્ર દળોમાં જોડાવા માટે NCC કેડેટ.

 7  પ્રોત્સાહિત કરતા પરિબળો સમજાવો

  પ્રેરણા: Motivation
 "પ્રેરણા એ સભ્યની અંદરની પ્રતિબદ્ધતા અને અરજ છે
 જેનાથી તે તેના કાર્યને પૂર્ણ કરે છે બધી પરિસ્થિતિઓમાં
 ખર્ચ વિશે વિચાર્યા વિના ”
 પ્રેરણા અને પરિબળો જે પ્રેરણા આપે છે
 માનવ ઇતિહાસના અધ્યયનથી આપણને ત્રણ પરિબળો આપવામાં આવ્યા છે જે કોઈ પણ વ્યક્તિને પ્રોત્સાહિત કરવામાં મદદ કરે છે.
જે નીચે પ્રમાણે છે: -
 A ભૌતિક પરિબળો.
 B બૌદ્ધિક પરિબળો.
 C આધ્યાત્મિક પરિબળો.
 સામગ્રી પરિબળો
 • ભૌતિક પરિબળો એ સંસાધનો છે જેની સ્થાપના, જાળવણી અને જાળવણી માટે જરૂરી છે
 ટીમના જીવનની મૂળભૂત ગુણવત્તા અને તેમના લક્ષ્યોને આગળ વધારવા.
  એક ફૂટબોલ ટીમને સારા અને પૂરતા પ્રમાણમાં ફૂટબોલ,   
  બૂટ, ગુણવત્તાની જરૂર પડશે મેદાન, ભંડોળ, ખેલાડીઓ 
   માટેની કીટ વગેરે.
 • એકવાર ટીમને સંસાધનો પૂરા પાડવામાં આવ્યા પછી, સભ્યોની પ્રેરણા સ્તર
 ઉપર જાય છે.
બૌદ્ધિક પરિબળો
  આ પરિબળો વ્યક્તિને તેના / તેણીના જૂથ પર ગર્વ કરે છે અને અન્યને પ્રોત્સાહિત કરે છે
 સભ્યો મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરવા.
  વ્યક્તિગત ઉદાહરણ દ્વારા નેતૃત્વ એ તત્વોમાંનું એક છે જે સૈનિકોને પ્રોત્સાહિત કરે છે
 વધુ સારું પ્રદર્શન કરવા માટે.
 આધ્યાત્મિક પરિબળો( spiritual )
  આપણા આત્મા આપણા વધારાના સામાન્ય પરાક્રમ માટે સર્વોચ્ચ પ્રેરણા આપે છે.
 આશા તે એકમાત્ર પરિબળ છે જે માણસને બધી આશાઓ ગુમાવે ત્યારે ટકાવી રાખે છે.
  આધ્યાત્મિક પરિબળ જૂથની ઓળખ, જૂથમાં ગૌરવ, ટીમ ભાવના,
 ઇતિહાસ અને ધર્મના હકારાત્મક પાસાં.
  ધર્મ પુરુષોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવ્યો છે.
 • એલેક્ઝાંડરના માણસોએ કલ્પના કરી હતી કે તે દરમિયાન તેઓ તેમના ઘણા દેવતાઓની ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે
  • કુરુક્ષેત્રના યુદ્ધના ક્ષેત્રે અર્જુનને કૃષ્ણની સલાહ આત્માને ઉત્તેજીત છે
  આજે પણ તે પુરુષોને યુદ્ધ માટે પ્રેરિત કરે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
 તે ભાવનાનો વિજય છે જેણે ઘણા શારીરિક અને માનસિક રીતે દોરી છે
 વ્યક્તિઓને વિવિધ રમતો અને અન્ય શારીરિક ભાગ લેવા અને ઉત્કૃષ્ટ બનવાનું પડકાર આપ્યો છે..

 8. નેતૃત્વના સૂચક આંકોની સમજુતી 

નેતૃત્વ ના સૂચકઆંકો .
 નેતૃત્વના ચાર સૂચકાંકો:
 • નૈતિકતા
 • ગ્રુપ કાર્ય
 • શિસ્ત
 • યોગ્યતા
 Leadership 
બધા નેતૃત્વના સૂચકાંકો જૂથની અસરકારકતામાં ફાળો આપે છે અને છે
 અમુક અંશે પરસ્પર આધારિત.
 એક સૂચકની ગેરહાજરી અન્યને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે અથવા તેનો નાશ કરી શકે છે.
 મોરલે હોરસ
 મનોબળને મનની સકારાત્મક સ્થિતિ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે.
 • તે આત્મવિશ્વાસ અને સુખાકારીની લાગણી આપે છે જે વ્યક્તિને સામનો કરવા માટે સક્ષમ બનાવે છે
 હિંમત સાથે મુશ્કેલી, ઇચ્છા શક્તિ અને નિશ્ચય.
  મનોબળ તે અને તેના પર અસર કરતી દરેક વસ્તુ પ્રત્યેના વલણ પર આધારિત છે
 જૂથના સાથી સભ્યો.
 ટીમ સ્પિરિટ
 • ટીમ ભાવના એ તેના દ્વારા બતાવેલ જૂથ પ્રત્યેની નિષ્ઠા, ગૌરવ અને ઉત્સાહ છે
 સભ્યો.
 • તે જૂથની સામાન્ય ભાવના છે.
 • તે જૂથ પ્રત્યેની નિષ્ઠા અને નિષ્ઠાને સૂચવે છે.
 Spirit ભાવના એ જૂથનું વ્યક્તિત્વ છે અને પ્રયાસ અને જીતવાની ટીમની ઇચ્છા વ્યક્ત કરે છે
 મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં પણ.
 ટીમ ભાવનાના મૂલ્યાંકન માટે નીચેના કેટલાક પરિબળો ધ્યાનમાં લેવાયા છે: -
1. વ્યક્તિગત સભ્યોની પ્રવૃત્તિઓમાં તેઓ ઉત્સાહ દર્શાવે 
    છે.
2. સાથીદારો અને અન્ય લોકોમાં સારી પ્રતિષ્ઠા.
3. એક મજબૂત સ્પર્ધાત્મક ભાવના.
4. જૂથ પ્રવૃત્તિઓમાં સભ્યો દ્વારા ભાગ લેવા ઇચ્છુક.
5. સભ્યોને એક બીજાને મદદ કરવા તત્પરતા.
6. એ માન્યતા છે કે તેમનું જૂથ અન્ય જૂથ કરતાં વધુ સારું   
   છે.
 શિસ્ત
શિસ્તનો અર્થ સૂચનોની ઝડપી અને ઇચ્છુક રહેવું ,
 સૂચનાઓ ગેરહાજર હોય ત્યારે સમયનો વ્યય કર્યા વિના યોગ્ય પગલા લેવા.
 જૂથના સભ્યોમાં સ્વૈચ્છિક અથવા સ્વ-શિસ્ત વધુ સારું લાવે છે લાંબા ગાળે પરિણામો.
એમાં શિસ્તના મૂલ્યાંકન માટે કેટલાક પરિબળો ધ્યાનમાં લેવાયા છે
 જૂથ: -
1 સૂચનોનું યોગ્ય ધ્યાન.
2 જૂથ અને તેના સભ્યો વચ્ચે સુમેળભર્યા સંબંધો.
3 ફરજ માટે ભક્તિ.
4 સારા વરિષ્ઠ- જુનિયર સંબંધ.
5 સ્વચ્છતા, ડ્રેસ અને સૌજન્યનાં ધોરણો.
6 ઓછી અથવા કોઈ દેખરેખ સાથે અસરકારક પ્રદર્શન કરવાની ક્ષમતા અને ઈચ્છા.
યોગ્યતા
  યોગ્યતા એ તકનીકી, વ્યૂહરચના અને વ્યક્તિની શારીરિક ક્ષમતા છે
 સભ્યો અને જૂથ કાર્ય કરવા માટે.
 • એક સારો નેતા એક ટીમ તરીકે વિવિધ કુશળતાવાળા જુદા જુદા સભ્યોને સાથે લાવે છે
 સરળ કામગીરી.
 એ. માં યોગ્યતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના કેટલાક પરિબળો ધ્યાનમાં લેવાયા છે
 જૂથ: -
 1 સભ્યોની વ્યક્તિગત દેખાવ અને શારીરિક તંદુરસ્તી.
 2 વ્યક્તિગત સભ્યોની જૂથ અગ્રણી ક્ષમતા.
 3 ક્રિયાઓ કરતી વખતે સભ્યો દ્વારા બતાવેલ કૌશલ્યનું 
    સ્તર.

9 aims of NCC
  NCCના લક્ષ્યો aims નીચે મુજબ છે

 1. કેડેટમાં નીચેના ગુણો વિકસાવવા: -
 A. પાત્ર.
 B. કામરેજ.
 C. શિસ્ત.
 D. સેક્યુલર આઉટલુક (રાજ્ય અને ધર્મ અલગ).
 E. સાહસની ભાવના.
 F. નિ:સ્વાર્થ સેવાના આદર્શ.
 2. પ્રદાન કરવા માટે, સંગઠિત, પ્રશિક્ષિત અને પ્રેરિત યુવાનોનું માનવ સંસાધન બનાવવું
 જીવનની દરેક ક્ષેત્રમાં નેતૃત્વ, જે કોઈપણ કારકિર્દીને ધ્યાનમાં લીધા વિના રાષ્ટ્રની સેવા કરશે તે તેઓ પસંદ કરે છે.
3 યુવા ભારતીયોને પસંદ કરવા પ્રેરાય તે માટેનું વાતાવરણ પૂરું પાડવું કારકિર્દી તરીકે સશસ્ત્ર દળો. જીવનના દરેક ક્ષેત્રમાં પાત્ર નિર્માણ અને નેતૃત્વ વિકસાવવું.
 રન:
 • બહુભાષી તાલીમ; સામગ્રી, શૈલી અને પ્રક્રિયાઓમાં વૈવિધ્યસભર 
•પ્રેક્ટિકલ તાલીમ, આઉટડોર તાલીમ અને તાલીમ ને સમુદાય તરીકે આપવી.

10. નેતૃત્વ ના લક્ષણોની વિગતવાર સમજૂતી

  નેતૃત્વ
મહાન લશ્કરી નેતાઓના અધ્યયનથી એ સ્પષ્ટ થાય છે કે કોઈ પણ નેતૃત્વનાં લક્ષણ ધરાવતું નથી
 એક સારો નેતા તેની મજબૂત લાક્ષણિકતાઓનું એકઠી કરશે અને તે જ સમયે પગલાં લેશે
તેના નબળા લક્ષણો સુધારવા માટે.
 મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ વિશેષતાઓ જે નીચે મુજબ છે
 1. ચેતવણી:
 સાવચેતી રાખવી જેવી ઉચ્ચ સંવેદનાત્મક જાગૃતિ દ્વારા સક્રિય ધ્યાન આપવાની સ્થિતિ
 અને ભય અથવા કટોકટીને પહોંચી વળવા માટે પૂછશે, અથવા સમજવામાં અને કાર્ય કરવા માટે ઝડપી છે.
 આપેલ પરિસ્થિતિમાં નેતાને હંમેશાં ઘણી તકોની ઓફર કરવામાં આવે છે, જે જો જપ્ત અને શોષણ તેની ટીમમાં નિર્ણાયક પરિણામ લાવી શકે છે.
 મનની ચેતવણી એ છે કે જે નેતાને આ તકોને જમણી તરફ પસંદ કરવામાં મદદ કરે છે
 સમય અને તેના પોતાના ફાયદા માટે પરિસ્થિતિનો ઉપયોગ.
 2. બેરિંગ:
 ઇચ્છિત શારીરિક દેખાવ, ડ્રેસ અને મુદ્રા સૂચવે છે.
 • કોઈ નેતાએ યાદ રાખવું જોઈએ કે તેનો અંગત બેરિંગ વર્ચસ્વ ધરાવશે
 અને તેની પોતાની ટીમ સાથે જ નહીં પરંતુ સામાન્ય લોકોમાં પણ પ્રભાવ પ્રભાવિત કરે છે
 
 3. હિંમત:
 • હિંમત એ માનસિક સ્થિતિ છે.
  તેને આધ્યાત્મિક અને બૌદ્ધિક સ્રોતોથી તેની શક્તિ મળે છે.
  આ આધ્યાત્મિક અને બૌદ્ધિક તત્વોનું મિશ્રણ થાય છે, તે ઉત્પન્ન કરે છે
 આશરે બે પ્રકારના હિંમત.
 પ્રથમ ભાવનાત્મક સ્થિતિ છે જે માણસને ઈજા અથવા મૃત્યુનું જોખમ લેવાની વિનંતી કરે છે અને તે છે
 શારીરિક હિંમત.
  બીજું, વધુ તર્કપૂર્ણ વલણ જે તેને કારકીર્દિમાં લાવવા માટે સક્ષમ બનાવે છે,
 સુખ, તેના સંપૂર્ણ નિર્ણયની તેના નિર્ણય પર તે શું વિચારે છે તે બરાબર છે અથવા
 નૈતિક હિંમત યોગ્ય છે.
 • એક નેતામાં બંને પ્રકારનાં હિંમત હોવા જોઈએ.
4. નિર્ણાયકતા: નિશ્ચિતતા
 સમસ્યા હલ કરવા અથવા કોઈ યોજના બનાવવા માટે લોજિકલ વિચાર પ્રક્રિયા આવશ્યક છે.
 • ત્યારબાદ નેતાનો હેતુ અને તેની અમલની સૂચિત પદ્ધતિ હોવી આવશ્યક છે
 બધા ભાગ લેવા માટે સંપૂર્ણપણે સ્પષ્ટ કરી.
તેથી જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે તેણે તાત્કાલિક નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરવી આવશ્યક છે અને તેમને સત્તાવાર રીતે, સંક્ષિપ્તમાં અને સ્પષ્ટ રીતે જાહેર કરો.
નેતાની નિર્ણયની શક્તિ એ માં અસ્પષ્ટ રહેવાની તેની ક્ષમતાથી પરિણમે છે
 સંકટ.
 • તેની મહાન સંપત્તિ એ જ્યારે તેના માણસોએ બંધ કરી દીધું હોય ત્યારે તર્કસંગત રીતે વિચારવાની ક્ષમતા છે
 વિચારો કે જ્યારે તેઓ ડરથી લકવાગ્રસ્ત હોય ત્યારે ક્રિયામાં નિર્ણાયક બનવું.
 5. નિર્ભરતા:
  તમે વિશ્વસનીયતા વિના પ્રવૃત્તિના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં ખૂબ દૂર પહોંચી શકતા નથી.
 તમે જેટલી ચિંતા કરો છો તેના માટે અને તમારી જાતને ઉચ્ચ ધોરણો સેટ કરો . દેખરેખની અનુલક્ષીને કાર્યની ગુણવત્તા.
 તમારા ઉપરી અધિકારીઓની બધી સૂચનાઓ અને યોજનાઓ અમલમાં મૂકવાનો અભ્યાસ કરો
 તમારી શ્રેષ્ઠતા, અને હંમેશાં સમય પર કટોકટીમાં મદદ કરવામાં હંમેશાં તૈયાર રહેજો ભલે તેમાં નોંધપાત્ર દખલ થાય
 તમારી વ્યક્તિગત સગવડતા સાથે. ‘સ્વયં પહેલાંનો વ્યવસાય’ એ નિયમ હોવો જોઈએ.
 • જે કરવાનું છે, તેને તમારી આગળ વધો અને ક્યારેય તમારી જાતને તેના થી નીચી ના સમજો 
 નિર્ભરતા ઇરાદાપૂર્વકના પ્રયત્નો દ્વારા ધીમે ધીમે બનાવવી પડશે.
 જો ઉત્સાહથી રક્ષા કરવામાં ન આવે તો તે રાતોરાત ખોઈ શકે છે.
 6. સહનશક્તિ: 
  લશ્કરી સેટિંગમાં, એક સમય યુદ્ધમાં આવે છે જ્યારે બંને વિરોધી દળોને લાગે છે કે તેઓ કદાચ હારી રહેલી લડાઈ લડી રહ્યા છે. તે સમય છે જ્યારે લડાઇઓ જીતી લેવામાં આવે છે અથવા ખોવાઈ ગઈ. તે બાજુ કે જે થોડી વધારે વધારાની સહનશક્તિ જીતે છે.
  તે નેતા છે કે જે મન અને શરીર બંનેને કરી શકે છે તે વધારાની સહનશક્તિ ધરાવે છે
 તેની ટીમને યુદ્ધ કે જીતવા માટે જરૂરી વધારાની સહનશક્તિ પેદા કરવા પ્રેરણા આપો
 સોંપાયેલ કાર્ય પરિપૂર્ણ કરો.
  માનસિક અને શારીરિક સહનશીલતા પૂરક છે.
  "સ્વસ્થ શરીરમાં સ્વસ્થ મન" નેતા માટે આવશ્યક છે.